Quand un marché figé rencontre une approche intégrée — ouvrir, rendre lisible et activer un marché complexe en trois mois.
Longtemps technique, confidentiel, voire anxiogène, le marché de la vente en nue-propriété préalablement démembrée restait à l'écart des usages. Un paradoxe pour un sujet qui concerne pourtant des millions de familles.
Pour lever ce blocage, Renée Costes, leader français du viager et de la nue-propriété, a confié à SEVES le marketing et la communication de ce deuxième pilier stratégique de son activité.
L'enjeu était clair : ouvrir un marché, le rendre lisible, accessible et activable — sans simplifier à l'excès une réalité patrimoniale complexe.
Plutôt qu'un empilement d'expertises, Renée Costes a fait le choix d'un partenaire unique, capable de penser et d'exécuter l'ensemble du dispositif.
En seulement trois mois, SEVES a conçu et orchestré une réponse complète, à destination des nu-propriétaires, de la stratégie au terrain.
Chaque élément a été conçu pour rendre simple ce qui ne l'était pas, lever les freins et permettre des décisions éclairées.
Ce projet illustre l'ADN de SEVES : ne pas commenter les problèmes, mais les résoudre. Mettre les marchés en mouvement, rapidement, avec méthode.
La marque JeVendsMaNuePropriété.fr est aujourd'hui une réalité opérationnelle — de la vision à l'exécution en trois mois.
Le marché existait, mais il restait inaccessible. Il fallait lever ce blocage avec une solution claire et innovante. SEVES a su coordonner stratégie, marque, technologie et communication avec une grande fluidité. Leur approche intégrée a été un véritable accélérateur pour le projet.
SEVES SMC SAS est anciennement Térébenthine SAS.
Un marché à ouvrir,
une communication à construire ?